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週次データで競合モデルを継続追跡。POSデータが日本市場の戦略立案を支える。

  • 執筆者の写真: BCN
    BCN
  • 16 時間前
  • 読了時間: 2分

日本エイサー株式会社

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 導入前 

市場動向の把握は量販店へのヒアリングが中心で、客観的なデータを得ることが難しく、精度の高い市場分析ができていなかった。


 導入後 

POSデータを基にした客観的な市場分析が可能になり、日本展開モデルの検討や競合各社の動向が把握しやすくなった。毎週の継続的なデータ活用により、年単位のデータ蓄積を実現。

ヒアリング中心の情報収集から、POSデータに基づく客観的な市場分析へ。




まずはお気軽にお問い合わせください






ヒアリング中心の情報収集から、POSデータに基づく客観的な市場分析へ。


導入前のご状況を教えてください。


 導入前は、量販店などへのヒアリングを中心に市場動向を把握している状況でした。しかし、この方法だけでは日本市場における液晶モニターの市場規模や販売動向を、客観的かつ継続的に捉えることが難しく、課題を感じていました。当時、日本市場での液晶モニター販売を拡大していく方針があったため、市場規模や販売数量の水準、競合各社の構成や動向を体系的に把握できる手段が必要でした。



どのような目的で導入されましたか。


 POSデータを基に、販売状況を詳細に把握できる点が、導入の決め手となりました。ヒアリングだけでは得られない定量的・客観的なデータにより、市場の実態をつかめると判断しました。




▶データの継続活用で、戦略立案の精度と速度が向上。


導入後の効果を教えてください。


 それまでヒアリングなどを通じて把握していた市場動向を、客観的なデータに基づいて捉えられるようになりました。日本市場に展開するモデルの検討や市場分析がしやすくなり、データに基づく意思決定の基盤が整いました。


競合各社の重点モデルを毎週継続的に抽出・分析し、販売数量や価格動向を週次で追うことで、年単位のデータとして蓄積・活用できるようになりました。

日本エイサー株式会社=https://www.acer.com/jp-ja/





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